Meta уволила сотрудника с годовой зарплатой 400 тыс. долл. за выставление счета за зубную пасту компании. На самом деле это был очень умный ход
Может показаться нелепым так обделять своих сотрудников, но для Meta имеет смысл применять более простые правила.
ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ СЮЗАННЫ ЛУКАС , КОНСУЛЬТАНТА ПО КАДРОВЫМ РЕСУРСАМ, EVIL HR LADY @ REALEVILHRLADY
Фото: Getty Images
Может показаться совершенно нелепым увольнять высокооплачиваемых сотрудников за то, что они использовали свои талоны на питание номиналом 25 долларов для покупки других вещей, но именно это и сделал на прошлой неделе технологический гигант Meta .
Почему Meta это волнует? Разве не одинаково стоит, используют ли сотрудники ваучер на пиццу или на прокладки от прыщей? Ну, я вам скажу, и наличие похожих правил — с жесткими последствиями — может быть именно тем, что нужно вашему бизнесу.
Правила без обеспечения их соблюдения — это не правила.
Вы можете устанавливать любые правила, но если вы не обеспечиваете их соблюдение, то лучше поберечь дыхание . Очень часто менеджеры расстраиваются, когда сотрудники игнорируют правила, но не предпринимают никаких действий, чтобы остановить их.
Увольнение не должно быть первым шагом для большинства нарушений правил, но если проблема повторяется, увольнение должно быть вариантом. Так было в Meta, сообщает Financial Times :
ИЗБРАННОЕ ВИДЕО
Представленная презентация Inc.com
Уволенные, как полагают, злоупотребляли системой продовольственных кредитов в течение длительного периода времени, сказал один человек, знакомый с этим вопросом. Некоторые собирали деньги вместе, в то время как другие получали еду домой, хотя кредиты предназначались для офиса.
Другими словами, это не была разовая проблема. И она действительно кажется суровой — сотрудники, о которых идет речь, не покупали нелегальные наркотики и не подкупали государственных служащих ваучерами на 25 долларов.
😂 Моющее средство и винные бокалы — это, конечно, не еда, но обжигать их кажется немного жестоким занятием!
— Gaas-cmb.nft (@GaasCmb) 17 октября 2024 г.
Но такова уж природа правила: если оно не соблюдается, то оно не противоречит правилам.
Может ли быть другая причина?
Многие предположили, что это увольнение было поводом уволить людей. Конечно, уволенные сотрудники были уволены за что-то другое, и это было просто предлогом!
Нет, Мета, вероятно, все равно хотела ее уволить. Я думаю, что у нее была одна из тех работ, которая не вносит существенного вклада в компанию.
— will (@odinsbadeye) 17 октября 2024 г.
Если бы она была полезным сотрудником, то эта статья не была бы написана. https://t.co/Ky5h5IQ74S
Хотя предварительная расторжение всегда является вариантом, последовательное соблюдение правил предотвращает незаконные увольнения. В этом случае Meta уволила около двух десятков сотрудников. Сомнительно, что это было предварительная расторжение .
Какова цель этого правила?
Когда вы платите кому-то 400 000 долларов в год, как заявил один уволенный сотрудник, какое вам дело до того, что он иногда использует свои талоны на питание для других целей?
Ну, именно потому, что вы платите этому кому-то за работу. Цель талонов на питание не в том, чтобы быть добрым, и никогда не была таковой. Цель в том, чтобы люди работали, пока едят.
Талоны на еду стимулируют такое поведение. Использование этих денег для покупки предметов домашнего обихода не стимулирует людей работать дольше. Действительно, я сомневаюсь, что дополнительная зубная паста, которую вышеупомянутый сотрудник, как он сказал Financial Times, купил, используя свой талон, побуждает людей продолжать работать.
Если вы платите кому-то 400 000 долларов в год за 40-часовую рабочую неделю, вы платите ему примерно 192 доллара в час. Если вы можете увеличить его работу до 50 часов в неделю, ваши расходы снизятся до 153 долларов в час. При 60 часах в неделю вы платите 128 долларов в час. Это колоссальная выгода для вашего бизнеса.
Хотя быть добрым к сотрудникам — это хорошо , компании не должны забывать о своей обязанности быть мудрыми в своих расходах. Meta в настоящее время увольняет людей. Они не заботятся о сохранении сотрудников, которые используют талоны на питание для других целей. Они сокращают численность персонала.
Тщательно сформулируйте свои правила
Meta посчитала это правило достаточно важным, чтобы уволить сотрудников. Однако Meta могла подойти к этому вопросу иначе — например, отменив привилегию талонов на питание для сотрудников, которые нарушили правило. Устанавливая правила, вам нужно решить, насколько они важны для вас.
Это нарушение, за которое можно уволить? Отстранение? Что? Важно, чтобы вы четко знали свои правила и справедливо их применяли. Если руководителям это сходит с рук, стажерам тоже должно.
Но в целом, имеет огромный смысл вводить такие правила. В конце концов, это показывает отсутствие уважения к компании, когда вы пытаетесь обмануть систему.
Мнения, высказанные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными и не отражают точку зрения Inc.com.
Комментариев нет:
Отправить комментарий