Follow by Email

пятница, 29 ноября 2013 г.

Солнышко

Валерий Ободзинский - Восточная песня

БЕЛЫЕ КРЫЛЬЯ _ ВАЛЕРИЙ ОБОДЗИНСКИЙ

Олег Ухналёв И не то, чтобы "да"

Дождь и я Олег Ухналев

Дождь и я - Олег Ухналев - With lyrics

Олег Ухналёв Дождь и я

Дождь и я.wmv

Я Люблю Тебя, Дождь

Я люблю дождь

Солнышко

Солнышко

Солнышко

Romantic: Romantic: Опубликовано 11:37 13.11.2013Документ: h...

Romantic: Romantic: Опубликовано 11:37 13.11.2013Документ: h...: Romantic: Опубликовано 11:37 13.11.2013 Документ: http://www... : Опубликовано 11:37 13.11.2013 Документ: http://www.regnum.ru/news/1731621...

Romantic: Опубликовано 11:37 13.11.2013Документ: http://www...

Romantic: Опубликовано 11:37 13.11.2013
Документ: http://www...
: Опубликовано 11:37 13.11.2013 Документ: http://www.regnum.ru/news/1731621.html Работавшее в убыток "Роснано" выплатило премий...

Romantic: Солнышко

Romantic: Солнышко:                                        Солнышко           Ты - мой сон. Удивительный, дивный мираж. Мне сказали,, таких н...

Правила безопасности для туристов в Таиланде

Правила безопасности для туристов в Таиланде
Таиланд лидирует по числу несчастных случаев с российскими туристами, свидетельствуют данные Российского союза туриндустрии. Чтобы отдых в этой стране не обернулся неприятностями, необходимо руководствоваться несколькими простыми правилами.

Надевайте шлем

По данным РСТ, Таиланд входит в число самых опасных для туристов стран по количеству дорожно-транспортных происшествий. Прежде всего, к группе риска относятся поездки на мототранспорте - аварии с участием мотоциклов очень часты и сопровождаются серьезными травмами. Поэтому ни в коем случае не стоит уподобляться лихим тайцам и отказываться от шлема перед поездкой на мотоцикле, даже если ваш водитель им пренебрег. Желающим арендовать машину или мотоцикл следует знать, что движение автотранспорта в Таиланде зачастую кажется хаотичным, тайцы часто нарушают правила: подрезают, не включают поворотники, не снижают скорость перед поворотами. Ситуацию осложняют водители мотоциклов, вклинивающиеся между потоками машин. Возможно, безопаснее для туриста, незнакомого с особенностями вождения в Таиланде, будет поездка в качестве пассажира.

Храните ценности в сейфе

Кражи на тайских курортах – совсем не редкость. Не следует оставлять ценные вещи, деньги и украшения без присмотра на пляже, дискотеке и даже гостиничном номере. На пляж или на рынок лучше с собой брать минимальную сумму денег, которая может пригодиться. Не стоит надевать дорогие украшения, а сумку на улице лучше держать подальше от дороги - в Таиланде нередки случаи срывания ценностей и сумочек преступниками на мотоциклах. К сожалению, хранение денег и ценностей в гостиничных сейфах не гарантирует их стопроцентной сохранности. Если сейф есть и на ресепшене и в номере, лучше разделить деньги на две части. В отелях, которые дорожат своей репутацией, можно попросить у персонала расписку с подробным перечнем и стоимостью сдаваемых на хранение предметов.

Выбирайте уличную еду

В Таиланде больше шансов отравиться в ресторане, чем покупая уличную еду. Туристические рестораны работают исключительно с туристами, поэтому их задача - привлечь нового клиента, а не заботиться о старом. Прежде всего, заведения общепита, ориентированные на туристов, заботятся о дизайне интерьера, в них могут быть чистейшие скатерти, швейцар на входе, но при этом там вполне могут подаваться вчерашние блюда. На курорте стоит выяснить, какие кафе предпочитают сами тайцы. Интерьер там может быть непритязательный, зато еду приготовят при вас и она будет из свежих продуктов. Ежедневно в таких кафе едят миллионы людей, и владельцы просто не могут закупать продукты про запас.

Соблюдайте осторожность на воде

В водах Таиланда туристам могут грозить такие опасности как сильные подводные течения и некоторые морские обитатели. Подводные течения часто встречаются на островах, за считанные минуты они способны утянуть даже сильного и опытного пловца в открытое море, поэтому необходимо со всей серьезностью относиться к запрещающим знакам на пляжах. Не стоит трогать медуз, а также ярких и красивых обитателей рифов во время дайвинга, это может обернуться болезненными ожогами и аллергическими реакциями. При купании также есть вероятность наступить на морского ежа. Опасность представляют их иглы – хрупкие и в зазубринах. Как правило, морские ежи предпочитают прятаться в камнях, поэтому лучше выбрать для купания песчаный пляж.

Не принимайте напитки от незнакомцев

Будьте осторожны при знакомстве в барах или на дискотеках - бывали случаи, когда незнакомцы подсыпали снотворное в напиток туристу, который наутро просыпался без денег и ценностей. Еще более нежелательно принимать какие-либо таблетки или напитки от незнакомых людей. Помимо опасности быть ограбленным, это может обернуться куда большими проблемами. Тайское законодательство весьма строго относится к потребителям и продавцам наркотиков, если турист вызывает подозрение, то его могут отправить на сдачу анализов на содержание наркотиков. В случае обнаружения наркотических веществ в лучшем случае турист отделается заключением под стражу, штрафом и депортацией. В худшем, если полиция сочтет отдыхающего торговцем наркотиками, ему грозит длительное тюремное заключение или даже смертная казнь.

текст: /Infox.ru

Почему нельзя быть незаменимым

Почему нельзя быть незаменимым
О том, как повысить КПД с бутылкой пива в руке. О «мативации» как эффективном методе стимулирования труда персонала и о японском эксперименте, который следовало бы применять в отечественных компаниях, расскажет Константин Терехин для конкурса «Большая игра-2013».

«Мы все учились понемногу…»

После окончания института у меня был двухлетний «смутный период», связанный с рождением ребенка. Приходилось разрываться между необходимостью зарабатывать и семейными обязанностями.

В 1996 году мой одногруппник и хороший приятель Алексей позвал меня на работу в компанию, торгующую цементом. «Цемент, так цемент. Почему нет?», подумал я, и согласился.

От этого момента я отсчитываю свою «офисную», «цивилизованную» карьеру. Компания являлась сбытовой одного из подмосковных цементных заводов. Я пришел практически через несколько месяцев после ее регистрации.

Офис состоял из трех небольших комнат на севере Москвы недалеко от МКАДа. В компании мне выделили направление тарированного (в мешках по 50 кг) цемента. Я, по наивности, надеялся на хотя бы подобие какой-то упорядоченности и организации. Блажен, кто верует. Постановка проблемы

Для того чтобы начать работать, мне пришлось самому составлять «рыбу» договора купли-продажи. Искать перевозчиков (ведь большинство клиентов хотят получить цемент с доставкой). Понимать, кому наиболее интересен наш продукт (определять целевой сегмент, но тогда мы таких «словей» не знали). Думать, где и как размещать рекламу. И мониторить цены на рынке. В итоге я стал руководителем проекта, как назвали бы меня сейчас.

Но, как говорили мудрые люди, хочешь жить, умей вертеться. Довольно быстро первоначальные организационные вопросы стартового периода были решены. И началось… Что тут началось?!

Вообще рынок цемента (как и любого продукта с ярко выраженной сезонностью) можно описать одним предложением. «У нас всего одна проблема: летом (в сезон) нет цемента (продукта), а зимой (в не сезон) – клиентов». Даже и не знаю, какой смайлик – грустный или веселый – здесь поставить.

Я пришел в компанию в июне, сезон уже был в самом разгаре. Довольно быстро продажи стали расти лавинообразно. И тут я столкнулся еще с одной проблемой. Записанная на различных клочках бумаги информация об отгрузках, оплатах, рейсах, начала катастрофически захлестывать.

Пришлось спешно создавать документооборот, учет и отчетность. Тут мне на помощь пришла моя занудность и упертость (или основательность и методичность, кому как больше нравится).

Созданная система учета и отчетности понравилась не только мне, но и другим сотрудникам (а может быть, им просто было лень или они были не такими занудными как я). И с небольшими изменениями, характерными для каждого направления, она была внедрена и там.

В итоге наших усилий, а также сезона, компания стала стремительно расти. Мне в помощь взяли менеджера-оператора, в обязанности которого входило ведение учета и общение с клиентами по текущим отгрузкам и оплатам.

Еще один сотрудник стал целенаправленно заниматься автоперевозками не только тарированного, но и навального груза (здесь речь не о замечательном политике А.Навальном, а о цементе без упаковки, то есть россыпью). «Олег Евгеньевич – начальник транспортного цеха», – как мы все его называли (Олежка, привет!).

По крайней мере, с этого момента и на долгих десять лет моей рабочей одеждой стала белая сорочка, галстук, костюм и туфли. Кстати, до этого момента я никогда не думал, что костюм нужно учиться носить. И что не все даже большие руководители владеют этим навыком.

В этой компании мне пришлось пережить (именно так) самый бурный карьерный рост. Как только я более-менее освоился (то есть, у меня прекратился перманентный стресс) с продажей тарированного цемента, Алексей сразу же предложил мне должность начальника отдела (который только предстояло создать).

Ладно, не буду скромничать. В продаже тарированного цемента я совершил маленькое чудо. Я продавал его больше, чем сотрудник, торговавший навальным.

Вообще, это как бы невозможно. Потребителями цемента в мешках являются частные лица, магазины строительных материалов и небольшие строительные фирмы. Россыпной же цемент используют ДСК (домостроительные комбинаты), ЖБИ (заводы железобетонных изделий, мы называли их заводы железобетонных игрушек) и ЖБК (заводы железобетонных конструкций). Разница в объемах потребления очевидна.

После этого меня довольно быстро назначили на должность коммерческого, а затем и генерального директора.

Каждый раз это происходило, как только я более-менее осваивался на текущей должности. Алексей настоятельно просил меня занять следующую должность. Я отказывался, понимая, что на новой должности меня снова ждет дикий стресс, хаос и неорганизованность. Но «партия сказала надо…», и я снова впрягался. При этом я не помню, чтобы моя зарплата росла как-то стремительно, скорее символически.

Зато опыта я набирался семимильными шагами. Правда за все приходится расплачиваться. Поэтому шестидневная рабочая неделя с 9.00 до 23.00 привела к тому, что первые несколько лет жизни сын со мной практически не виделся. Я с ним виделся чуть чаще: приходя, когда он уже спал, и, уходя, когда он еще спал, я заглядывал к нему в кроватку. В редкие свободные дни сын смотрел на меня своими ясно-голубыми глазами, не понимая, что это за дядя тискает его.

Помню, как-то несколько вконец измученных топ-менеджеров решили на выходные съездить отдохнуть в Звенигород. Собравшись в доме отдыха, мы сразу же начали обсуждать…работу.

Поняв, что ситуация окончательно стала клинической, мы договорились о том, что за каждое упоминание о работе, виновник штрафуется на 100 $ (а деньги передаются в общий котел для развлечений). Штраф этот эффективно проработал минут 30. Тогда мы в полу-шутку в полу-серьез договорились к штрафу еще добавить удар провинившемуся в пах. Эта мера (точнее несколько угроз ее применения) привела к тому, что с середины субботы и все (!) воскресенье, мы вообще (аллилуйя!) не говорили и не думали о работе.

Но вернемся в душный офис. Больше всего охранников, приходивших нас выгонять в 23.00, удивляло то, что несколько молодых (нам было по 25-28), абсолютно трезвых (вот, дураки то) мужчин что-то ожесточенно обсуждают. Если мы бы были пьяные и с женщинами, они бы нас, чисто по-человечески, поняли бы. Но, принять такое? Это было выше их сил.

Через пару лет такой работы, я пришел к Алексею и сказал, что я уезжаю в отпуск, и что если он хочет, то может меня уволить, когда вернусь.

Забегая вперед, скажу, что я продолжил работать после возвращения. В отпуске со мной произошло чудо. По прошествии двух-трех дней купания в море и потягивания пива (это не реклама алкоголя), у меня в голове вдруг стали сами собой разрешаться проблемы, над которыми я безуспешно бился месяцами. Самое удивительное, что это происходило без моих усилий. Просто вдруг становилось понятно, как наиболее разумно поступить в той и иной ситуации.

Вернувшись в офис, мой КПД скакнул вверх! К чему я это здесь пишу? Дамы и господа, пожалейте себя, своих подчиненных, свою компанию. Было бы странно утверждать, что для полноценной и эффективной работы можно обходиться без отпуска. Проведите эксперимент, подобный моему и наслаждайтесь результатом.

Если вы, уважаемый читатель, хотите, чтобы предприятие работало эффективно, давайте сформулируем главнейший принцип, вокруг которого и будем выстраивать процессы в компании: «Отряд не должен заметить потерю бойца!». В данном контексте под «бойцом» я предлагаю понимать любого сотрудника: от уборщицы до (страшно сказать) генерального директора.

Почему я столь категоричен? Каждый сотрудник — обычный живой человек. Ему необходим отпуск, он может заболеть, уехать в командировку или на обучение. Естественно, фирма не может себе позволить зависеть от того или иного человека. Я очень осторожно отношусь к опыту других стран (к чему и вас призываю: зачастую у них совсем другие менталитет, обычаи, условия конкуренции и т.д.), но предлагаемый пример мне кажется весьма наглядным.

В японских фирмах распространен такой метод оценки бизнес-процессов: на месяц компанию покидают (уезжают в командировку, в отпуск или на обучение) одновременно начальник отдела продаж и коммерческий директор. После их возвращения анализируются результаты работы sales-менеджеров.

Как вы думаете, если продажи существенно возросли, что делают с этими руководителями? Правильно, их увольняют или переводят на другие должности. Если продажи значительно снизились, их также не оставляют на своих местах. И только если продажи изменились незначительно (чуть-чуть увеличились или уменьшились), то работа этих руководителей признается успешной.

В России же я регулярно сталкиваюсь с руководителями, гордящимися тем, что не были в отпуске по три, пять, а иногда и семь лет. Так вот, на мой взгляд, в этой, прямо скажем, мазохистической ситуации явно проявляется отсутствие сколь-нибудь отстроенных бизнес-процессов. Понятно, что говорить об эффективности такого руководителя тоже не приходится.

Про мотивацию написано множество книг и здесь не стоит их пересказывать. Однако, такой важный аспект управления персоналом, как «мАтивация» практически не освещен в литературе по менеджменту. В чем разница? Давайте разберемся.

Корень слова «мотивация» — мотив. А вот происхождение «мативации» станет ясно из следующего эпизода.

Как-то я внезапно нагрянул на одну из наших перевалочных баз. Дело было летом в самый разгар сезона. А тут я вижу полтора десятка работяг во главе с бригадиром, в буквальном смысле слова, загорающие под жарким летним солнцем.

Честно говоря, я сорвался. Подойдя к бригадиру, который лежал в стороне от остальных сотрудников, я дал волю эмоциям. Думаю, что все, читающие эти строки, хорошо представляют себе, что один разозленный мужчина может сказать другому. Я высказался о его родственниках, о том, что и как именно я буду делать с бригадиром и его сотрудниками, что я думаю о нем и его рабочих.

В это же самое время часть моего сознания ужасалась происходящему. Я был уверен на 100%, что добром это все не закончится. Ежу же понятно, что после таких слов, неизбежна жестокая драка. Я, продолжая говорить («и тут Остапа понесло»), оценивал расстояние до бригадира, разворачивал корпус боком к нему, смещал вес на заднюю ногу и прикидывал, сколько мне потребуется времени, чтобы добежать до своей машины. Понятно, что перспектива драки с полутора десятками здоровых мужчин меня не радовала.

Наконец, я выдохся с одной стороны и отвел душу с другой. И что же произошло дальше? Вместо удара, бригадир заулыбался, и сказал, что все понял, что надо было сразу так и сказать и что все сейчас будет сделано и все, как один, будут работать со стахановской производительностью.

Сказать, что его реакция шокировала меня – не сказать ничего. Я находился под сильнейшим впечатлением целую неделю. Да что там неделю. Сейчас, когда я пишу эти строки, через почти 15 лет, сильнейшие эмоции овладевают мной. Это же надо!

Оказывается, есть довольно много людей, понимающих исключительно такой способ общения, считающим его абсолютно нормальным и приемлемым. Причем такой подход может быть эффективным отнюдь не только в среде пролетариата. Приведу еще один пример, из совсем другой социальной среды.

На один из подмосковных цементных заводов пришел новый Генеральный директор. Этот завод давно и безуспешно пытался наладить выпуск цемента ПЦ-500. При предыдущем директоре топ-менеджмент писал «инвестиционные планы», «обосновывал необходимость модернизации» и т.д.

На своем первом (!) совещании с руководителями предприятия, Генеральный директор озвучил необходимость выпуска новой марки цемента. В ответ, он услышал «старые песни о главном». Посидев и помолчав около минуты, директор взорвался отборнейшим, чистейшим русским матом! Он предметно остановился на всех ответственных за налаживание выпуска новой марки.

Через неделю на таком же совещании, Генеральный поинтересовался результатом. Услышав в ответ, что-то нечленораздельное про «необходимость подготовки сметы планируемых работ», он матерился так, что у него могли бы поучиться прорабы на стройках.

Каков результат? К третьему совещанию на заводе был налажен выпуск марки 500. Без всяких «инвестиций», «привлечения дополнительных ресурсов» и т.д. Просто силами работников предприятия и в рамках текущего ремонта. Предыдущий директор не мог добиться выпуска ПЦ-500 в течение трех лет.

Надо сказать, что до моей «мативации» бригадира (да и в большинстве случаев после него) я общался с подчиненными (исключая близких друзей, разумеется) подчеркнуто вежливо, исключительно на «Вы» и, за редким исключением, не повышая голос.

(Бедные мои секретарши, довольно часто пытавшиеся построить со мной отношения…кхм…несколько выходящие за рамки рабочих. И всегда натыкавшиеся на подчеркнутое «Вы». Простите меня, великодушно. Я не гей и не импотент. Просто именно так правильно. Я всегда следовал древнему правилу, согласно которому не стоит кхм…строить личные отношения, где работаешь (живешь), и работать (жить) там, где строишь личные отношения). Выводы

Вывод, который я мгновенно сделал из беседы с бригадиром, кратко можно сформулировать так. С человеком всегда (!) нужно говорить на его языке (если вы хотите добиться взаимопонимания), даже если это язык «мАтивации». В конце концов, грамотный управленец должен свободно владеть обоими подходами: мотивацией и мативацией. С волками жить, по-волчьи выть.

Продолжая тему общения, поделюсь еще одним довольно важным выводом, сделанным мной еще в бытность менеджером по продаже тарированного цемента. Существует довольно широко дискутируемая тема – дресс-код. Другими словами, как должен выглядеть продавец или точнее сотрудник фронт-офиса? (Как выглядит бухгалтер, меня не сильно заботит).

По моему глубочайшему убеждению, ответ прост. Продавец должен выглядеть как целевой клиент. Вот и все. Для ситуации, когда сложно сформулировать типичный облик целевого клиента (например, в розничных продажах), скажем, как типичный клиент. Понятно, что в одежде могут использоваться корпоративные цвета, значки, логотип (особенно в рознице, где одежда выполняет функцию выделения консультанта в толпе покупателей).

Почему я так считаю? В самом начале своей карьеры (еще до формирования портрета целевого клиента), я продавал довольно разношерстной публике. Это были и снабженцы крупной сети магазинов стройматериалов, и продавцы в контейнерах на строительных рынках.

Естественно, и манера общаться, и мимика, и внешний вид у них был совершенно разный. Значит, общаясь с сетевиком, я был в костюме и галстуке. А, подъезжая к строительному рынку, снимал галстук, пиджак и закатывал рукава сорочки.

Вообще цементный рынок дал мне уникальную возможность общения с огромным спектром людей. Это были и работяги, и налоговые инспектора, и бандиты, и большие чиновники Газпрома, РАО ЕЭС, и инженеры и т.д. и т.п. Удивительно, но этот рынок сильно выделяется (по сравнению с другими, на которых я работал) практически засильем вежливых и интеллигентных людей, с которыми было не просто интересно и полезно общаться, но и весьма познавательно.

Были и терки с «представителями неформальных силовых структур». В самом начале зимы 1998 г. нас кинули на огромную сумму наши близкие партнеры. (Странно. Вы никогда не задумывались, уважаемый читатель, что кидают практически всегда близкие партнеры или друзья. Естественно, ведь вы не доверите значительные суммы посторонним. Мотайте на ус!). И в сезон эта ситуация сильно осложнила бы нам жизнь. А зимой – это была катастрофа! Более шести месяцев я отбивался от наших кредиторов различной степени вежливости. Но, все, что не убивает, делает нас сильнее. И в итоге я получил неоценимый опыт в кратчайший срок.

Я научился писать протоколы о намерениях, составлять графики платежей, урегулировать претензии. Кроме того, я научился отвечать вопросом на вопрос, и глубоко проникся мудростью максимы еще царских заключенных: «не верь, не бойся, не проси».

Еще одной весьма важной вехой в моей карьере стала компания, на тот момент занимавшая третье место (сейчас вроде уже второе) по России в оптовой торговле бумагой для типографий. Там я впервые познакомился с тем, что называется «западным», а чуть позже и с «колхозным» менеджментом. Но обо всем по порядку.

Надо было пройти множество этапов собеседований. Сначала я удачно прошел этап в кадровом агентстве и меня рекомендовали в компанию. Затем я беседовал с консультантами, помогавшими фирме с «оргразвитием». Потом с Генеральным директором и этими консультантами вместе.

Но это были довольно типичные собеседования, от которых я научился получать удовольствие, играя с психологами в различные довольно веселые взрослые игры. Например, «работать в нашей компании большая честь, а вы уже сейчас должны ею проникнуться», «наша компания внедряет самые передовые технологии, и вы должны им соответствовать», «мы раздолбаи и гордимся этим» и т.д. и т.п.

Но окончательный этап был отнюдь не таким. Это, как впоследствии выяснилось, был «последний и решительный бой»…(Странно, что именно эта песня пришла ко мне сейчас на ум).

Проводил его высокопоставленный офицер, специализировавшийся на психологических допросах. (В смысле подавить и «расколоть» подозреваемого, а не просто дать ему в глаз.) Правда, понял я это далеко не сразу.

Меня несколько удивило, что собеседование назначили на выходной. «Ну, на субботу, так нас субботу», – рассудил я.

Не успел я войти и поздороваться, как на меня обрушился шквал упреков по разным надуманным поводам (и, оказывается, я опоздал, и выгляжу не так, и, с чего я взял, что подхожу на эту должность в этой компании…). Отбив первоначальный натиск, я перешел к планомерной обороне. Я намеренно использую военные термины – они наиболее адекватно описывают ситуацию.

На меня сыпались задачки на логическое мышление, различные довольно провокационные вопросы, время от времени меня пытались поставить в ситуацию цейтнота. Как же мне пригодился опыт «терок и базаров», полученный ранее еще в цементной компании! Что бы я без него делал?

Привычные для меня методы ведения переговоров и собеседований с психологами сразу же дали сбой. Поэтому в ответ на ограничение времени, я внутренне «отмораживался», понимая, что спешка нужна лишь при ловле блох. В ответ на наезды на мой профессионализм, я отвечал, исходя из уверенности, подкрепленной опытом увеличения продаж. В общем, «веселился» как мог.

Первая половина трехчасового марафона проходила тяжело, но предсказуемо. Особенно, после того, как я сообразил, что формат данной беседы – «базар».

А вот вторая часть оказалась еще более сложной. Мне был предложен психологический тест Сонди. Настоятельно советую вам, уважаемый читатель, найти подробную информацию на эту тему. В интернете ее, кстати, подозрительно мало. Почему бы это?

Вкратце, тест представляет собой множество листков бумаги, на которых представлены по восемь фото людей. И вам необходимо выбрать самое приятное/неприятное лицо, самое веселое/грустное, самое умное/глупое и т.д. Казалось бы, чего тут такого сложного? Однако вся хитрость этого теста заключается в том, что таких людей не бывает! То есть, вроде это человеческие лица, но вы их не встретите в жизни.

Рисунки какие-то сюрреалистические. Как будто кто-то прорисовал карандашом фото нескольких безумных людей, живших в 30-е годы ХХ века. Выражения их лиц не соответствуют нашему пониманию эмоций. Вот в этом и главная засада этого теста! Вы не понимаете, как его интерпретировать. Логика буксует, и вы не можете дать «правильный» ответ.

В общем, через три часа такого «собеседования» я, в буквальном смысле покачиваясь, вышел из офиса.

Если бы я разгрузил вагон цемента, я, наверное, устал меньше. Но…все хорошо, что хорошо кончается. Меня взяли на работу, и моя карьера вышла на следующий этап. Чтобы завершить этот эпизод, скажу, что когда я покидал компанию, мне дали ознакомиться с выводами, сделанными тогда. Кхм…там было много правды про меня. Я бы даже сказал – слишком много правды. И главная «вина» за это, по моему убеждению, лежит на тесте Сонди.

Почему Россия тормозит

Почему Россия тормозит
Все последние месяцы правительство только и делает, что «заговаривает» экономику, рассуждая о необходимости возобновления роста. Однако это не помогает: обрабатывающая промышленность падает в абсолютном выражении уже почти год; остановился прирост добывающих отраслей; бюджеты регионов катастрофически дефицитны; с сентября началось снижение реальных доходов населения; наметился рост безработицы, продолжается отток капитала. В лучшем случае мы закончим год с ростом в 1,5% — что ниже не только, чем в странах BRICS, но и в ряде стран ЕС.

Почему экономика России останавливается и как ее можно оживить?

Не хочу повторять банальных рассуждений об инвестиционном климате, налогах и «кошмарении» бизнеса: власть не готова к ним прислушиваться. Сегодня стоит обратить внимание на несколько иные моменты.

Во-первых, для развития любой экономики нужны инвестиции — а правительство делает все, чтобы их демотивировать. Наступление идет с двух сторон. На предпринимателей оказывается все большее давление со стороны «правоохранительных» органов — причем не во имя сбора бóльших налогов, а грубое давление ради частных интересов силовиков. В условиях, когда риски ведения бизнеса становятся запредельными, предприниматели все чаще готовы их переуступать — причем обычно госкорпорациям или компаниям, приобретающим новые активы за счет кредитов госбанков. Это подрывает возможности той «национальной инвестиционной системы», о которой в Кремле говорят уже много лет. Деньги тратятся не на новые проекты, а на перетасовывание старых.

С другой стороны, власть ни в какую не позволяет гражданам поверить в возможность инвестиций «в длинную». Банковская система по-прежнему уязвима (чего стоит только история Мастер-банка, которая наверняка окажется не последней), а пенсионные накопления правительство, как оно только что показало, может просто взять и национализировать.

Откуда в такой стране появятся инвестиции?

Но и это не вся проблема. Кроме того, что инвестиций мало, они становятся во все большей степени «государственными» — а значит, растрачиваемыми неэффективно. Никогда частный инвестор не стал бы строить объекты в Сочи за суммы, в десяток раз превышающие бюджеты прошлых Олимпиад, или вкладываться в реконструкцию Транссиба. Про создание нового космодрома на фоне «крепнущей евразийской дружбы» я вообще не говорю. В итоге оказывается, что вся инвестиционная политика государства — это перекладывание денег из потенциально прибыльных проектов в убыточные. Собственно, остановка роста экономики показывает именно это: «новое качество» инвестиций таково, что растрачиваемые впустую деньги просто не могут его породить. Без перемен в этой сфере, без нового «договора» власти и бизнеса ничего хорошего нас не ждет.

Во-вторых, власть любит много говорить о стабильности и ответственности. Особенно часто — о «социальной ответственности». Но понимается она как ответственность лишь перед гражданами — получателями денег из госбюджета.

Военные и «силовики», пенсионеры и учителя, чиновники и госслужащие — им, как говорится, что обещал, то вынь и «положь». Но ведь они — это только часть общества. Стараясь выполнить свои обещания перед ней, власть напрочь забывает, что есть и другие обязательства. Например, не пересматривать каждый месяц Налоговый кодекс; не отнимать пенсии у будущих пенсионеров; не вводить постоянно новые правила и нормы.

Властью четко взят курс на исполнение гарантий, выданных «потребителям» общественного продукта, — и на полное игнорирование любых обещаний, данных его «производителям». В этом — вторая причина остановки экономического роста: экономика — это не только перераспределение потоков, как кажется наверху слишком многим; это еще их создание, о котором совершенно забыли. Но без решительного расширения границ «социума», с которым считает возможным «коммуницировать» Кремль — расширения их с «потребительствующих» классов до всего общества, — ситуацию в экономике не исправить.

В-третьих, есть еще один важный момент. Сегодня финансовая система в России подчинена интересам только одного центра — Минфина. Задача состоит не в развитии производства, а в выполнении вышеуказанных обязательств.

Если цена на нефть идет вниз, рубль тотчас же «припадает», чтобы против уменьшившегося количества долларов напечатать больше рублей и заткнуть ими социальные «дыры». И хотя рыночные силы работают сейчас скорее на рубль (по разным оценкам, доллар должен стоить от 18 до 24 рублей), его упорно держат на более низком уровне. Уровне, выгодном нефтяникам и работникам Минфина.

Для «запуска» экономического роста нужен противоположный подход. Чем дороже рубль — тем дешевле инвестиционные товары. Тем больше бизнес может купить нового оборудования для своего развития — и в то же время тем меньше бюджет может «освоить» денег на крупнооткатных мегапроектах.

Мы экспортируем практически только природные ресурсы, вкладываем в обновление производственной базы добывающих отраслей крайне скупо, а прямые иностранные инвестиции сокращаются. В такой ситуации гораздо правильнее было бы «потрафить» не ненасытному бюджету, а потребителям импортной продукции и тем компаниям, которые готовы начать инвестировать в развитие страны.

Заодно, замечу, и проблема инфляции, которая снова «замаячила на горизонте», снялась бы с повестки дня. Как были бы забыты и разговоры о неподъемной процентной ставке по кредитам, которая неминуемо снизилась бы на фоне укрепляющегося рубля.

Но это могло бы стать целью власти, которая работает на перспективу. А если задача власти состоит в том, чтобы «ночь простоять да день продержаться», то понятно, почему все у нас идет так, как идет. И почему экономика категорически отказывается расти.

В последние годы Россия серьезно «продвинулась» в одном — в повышении уровня жизни граждан и росте потребления. Но совершенно ясно, что это был «рост без развития».

Мы почти не строим новых дорог и аэропортов. Добываем нефти и газа не больше, чем в позднесоветский период. Крайне медленно перестраиваем производственную базу. Не в состоянии решить проблему обеспечения населения жильем и социальными услугами.

Нам пора бы уже начать как-то обустраивать свое будущее, а не довольствоваться тем, что мы ушли от катастрофы 1990-х годов. Чтобы выйти из нынешнего кризиса - кризиса, порожденного не внешними, а внутренними факторами, - необходимы меры по поддержке не только бюджетников, но и бизнеса, предпринимателей, без которых «социальные задачи» неразрешимы в принципе.

Только тогда у нас появится новый исторический шанс.

Валерий Зубов

суббота, 23 ноября 2013 г.

Опубликовано 11:37 13.11.2013
Документ: http://www.regnum.ru/news/1731621.html

Работавшее в убыток "Роснано" выплатило премий на полмиллиарда: Росфиннадзор

О неэффективном и нерациональном использовании ОАО "Роснано" средств, обеспеченных государственной гарантийной поддержкой заявила сегодня, 13 ноября, Федеральная служба финансово-бюджетного надзора (Росфиннадзор) по результатам проведенной проверки. Как сообщили ИА REGNUM в Росфиннадзоре, результаты проверки целевого использования ОАО "Роснано" средств облигационных займов и кредитов, обеспеченных гарантиями РФ, а также исполнения обязательств обществом по договорам о предоставлении государственной гарантийной поддержки за период 2011-2012 гг., направлены в Министерство финансов РФ.
Как отметили в Росфиннадзоре, в результате выборочной проверки выяснилось, что средства двух облигационных займов в объеме 20 млрд. руб., или более половины суммы заемных средств, привлеченных в 2011 году и обеспеченных государственной гарантийной поддержкой, в течение 16 месяцев не направлялись по целевому назначению. Аналогичная ситуация сложилась по заемным средствам, привлеченным в 2012 году - по состоянию на 1 января 2013 г. неиспользованный остаток заемных средств составил 15,4 млрд. руб. или 55 процентов годовых заимствований. Общий остаток неиспользованных средств составил на эту дату 20,1 млрд. рублей. Как полагают в надзорной службе, это свидетельствует о недостаточной обоснованности объемов запрашиваемой гарантийной поддержки и неэффектном использовании привлеченных средств.
Из 67 млрд. руб. заимствований, привлеченных под гарантии Российской Федерации, в проверяемом периоде использовано 48,2 млрд. руб., из них: 42,0 млрд. руб. - на вклады в уставные капиталы и приобретение акций, 4,9 млрд. руб. - на предоставление займов с целью извлечения прибыли, 1,0 млрд. руб. - на приобретение паев, 0,3 млрд. руб. - на оплату оценочных услуг, технологических и юридических экспертиз и исследований. Свыше четверти из них или 13,6 млрд. руб. направлены в различные инвестиционные фонды и компании, зарегистрированные в оффшорных зонах. Проверкой установлено, что средства в сумме 16,7 млрд. руб. при реализации зарубежных проектов направлены обществом с использованием финансовых схем, правовая конструкция которых не обеспечивает правообладание резидентами Российской Федерации зарубежными технологиями.
В Росфиннадзоре отметили, что при реализации проектов в РФ "Роснано" не осуществляет эффективный мониторинг финансовых вложений, что привело в ряде случаев к неэффективному использованию денежных средств, обеспеченных гарантийной поддержкой государства. Так, в 2010 году в рамках реализации проекта ID 887 Общество вложило в проектную компанию ЗАО "Микробор Нанотех" более 1 млрд. руб. посредством приобретения 49 процентов акций на сумму 234 млн. руб. и предоставления займов на сумму 722 млн. рублей. При этом второй партнер проекта - кипрская компания "Microbor Holding Limited" получила 51 процент акций, вложив в совместное предприятие права собственности на ООО "Микробор технолоджи" с уставным капиталом в 15 тыс. руб. и 43,5 млн. руб. денежными средствами. При отсутствии контроля со стороны Общества проектная компания использовала свыше 400 млн. руб. на цели, не предусмотренные проектом, при том, что общий объем ее продукции, произведенной с применением нанотехнологий (абразивные изделия) за 2010-2012 годы, составил лишь 48,5 млн. рублей. В 2012 году Общество произвело переоценку средств, вложенных в компанию, включая предоставленные займы, с уменьшением их стоимости в 20 раз и одновременно образовало новое ООО "Микробор Нанотех". В результате утрачены средства в сумме свыше 0,9 млрд. руб. и созданы предпосылки для обращения взыскания в размере этой суммы на средства федерального бюджета.
В рамках проверки соблюдения запрета на использование средств, заимствованных под государственные гарантии, на выплату вознаграждений (премий, бонусов и иных стимулирующих выплат) руководящему составу общества выявлено, что за период с 2010 года по 2012 год указанные вознаграждения выплачены в размере 572 млн. рублей. При этом за 2011 год по результатам финансовой деятельности Общества зафиксирован убыток в размере более 3 млрд. руб., а за 2012 год - более 24 млрд. рублей. В этой связи имеются основания полагать, что для выплаты указанных вознаграждений могли быть использованы средства, полученные при государственной гарантийной поддержке.

Обама: Иран должен иметь право на мирный атом

24 ноября 2013, 08::04
В ближайшие полгода будет готовиться соглашение, согласно которому Иран получит право на использование мирной ядерной энергии, которое и должно быть у исламской республики, заявил в телеобращении президент США Барак Обама.
«В течение последующих шести месяцев мы будем работать над тем, чтобы заключить всеобъемлющее соглашение. Мы подходим к этим переговорам исходя из базового принципа: Иран, как всякая страна, должен иметь возможность доступа к мирной ядерной энергии», - сказал Обама, передает РИА «Новости». «Но из-за прецедентов нарушения своих обязательств Иран должен принять жесткие ограничения своей ядерной программы, которая сделает невозможной разработку ядерного оружия», - добавил президент США. «Существенные ограничения помогут предотвратить создание Ираном ядерного оружия. Они лишают Иран наиболее вероятных путей к (ядерной) бомбе. И этот первый шаг даст в следующие шесть месяцев время для более тщательных переговоров, чтобы полностью проработать все вопросы иранской программы. И благодаря этому соглашению, Иран не может использовать переговоры для скрытого развития своей программы», - сказал Обама, выступая со специальным обращением в субботу вечером. «Сейчас не время вводить новые санкции», - сказал Обама, упомянув о соответствующих намерениях в конгрессе США. «Мы воздержимся от наложения новых санкций, и мы позволим иранскому правительству доступ к средствам, которые им были недоступны из-за (существующих) санкций», - добавил президент США. «Однако более широкая структура санкций останется прежней, и мы продолжим активно их реализовывать. Если Иран не полностью выполнит свои обязательства за эти шесть месяцев, то мы обратим вспять смягчение санкций и увеличим давление», - заключил Обама. Переговоры «шестерки» международных посредников и Ирана по урегулированию иранской ядерной программы успешно завершились в ночь на субботу в Женеве, стороны, наконец, достигли исторического соглашения с властями исламской республики. Глава МИД России Сергей Лавров по итогам переговоров рассказал о деталях достигнутого соглашения. «Шестерка» международных посредников признала право Ирана на использование атомной энергетики в мирных целях при условии контроля со стороны МАГАТЭ. Решено, что США и ЕС ослабят санкции против Ирана в первые полгода после заключения соглашения. В этот период Иран обязуется полностью заморозить свою ядерную программу: не будет добавлять новых центрифуг, не будет предпринимать каких-либо шагов, которые связаны с сооружением реактора на тяжелой воде в Араке. Глава МИД России отметил, что Иран и МАГАТЭ вышли на более высокий уровень сотрудничества, при котором есть все основания полагать, что Тегеран будет добросовестно взаимодействовать с МАГАТЭ.

Новый экземпляр ПАК ФА появился в новом камуфляже

Пятый опытный экземпляр новейшего российского истребителя Т-50 (ПАК ФА) прибыл в подмосковный Жуковский в новой для себя окраске. Предыдущие машины имели принципиально иной камуфляж  (фото: Сергей Александров/ВЗГЛЯД)

Гость на свадьбе в Йемене случайно застрелил трех человек

  22 ноября 2013, 22:49
Фото: кадр из видео

Гость на свадьбе в Йемене случайно убил трех человек во время танца с автоматом Калашникова в руках под хит Gangnam Style корейского рэпера PSY, сообщает в пятницу сайт американской газеты Daily News.

На видеоролике, размещенном на сайте издания, видно, как группа молодых людей танцует под известную песню, и как в самый разгар веселья три человека падают замертво, передает
РИА «Новости». По информации газеты, один из гостей в качестве свадебного салюта хотел произвести несколько выстрелов в воздух, но в результате случайно попал в танцующую толпу. Как уточняет британская газета Sun, человек не смог удержать оружие в руках. По другим данным, мужчина просто оступился, и упал на автомат, который все время держал в руках. Клип на песню Gangnam Style южнокорейского рэпера PSY (настоящее имя Пак Чэ Сан), выложенный на YouTube в июле 2012 года, стал самым популярным видео за всю историю ресурса.
ВИДЕО


Британские СМИ: Внешняя политика Украины – триумф Путина

  22 ноября 2013, 11::42
Фото: ИТАР-ТАСС

Отказ Украины от соглашения с ЕС показал, что российский президент одержал очередную внешнеполитическую победу, считают британские СМИ.
В настоящий момент Путин празднует победу, заявляет британская Financial Times. После решения Киева приостановить переговоры с ЕС Украина стала второй из четырех стран восточного европейского партнерства, которые планировали достичь договоренностей с Брюсселем на саммите в Вильнюсе и которые разорвали сделку под влиянием Путина. В сентябре руководство Армении поразило европейских лидеров внезапным отказом от соглашения. Вместо этого Армения присоединилась к Евразийскому таможенному союзу, возглавляемому Москвой. На данный момент подписать соглашение в Вильнюсе все еще планируют Молдова и Грузия. Европейские чиновники, ожидавшие подписания соглашения с Украиной, прямо указали на то влияние, которое оказывал на Януковича Кремль. «За последние 36 часов имело место огромное давление. Это очевидно», – сообщил Financial Times один из европейских чиновников, участвовавших в переговорах.Любое возобновление сделки с Украиной, считает британская газета, теперь потребует участия России. В четверг Путин заявил, что готов участвовать в трехсторонних переговорах по этому вопросу. Лукьянов считает, что в таких переговорах Россия будет настаивать на соглашении, которое даст Украине некоторые преимущества в торговле с ЕС, но исключит для нее полноправное партнерство. Это могло бы сделать Украину ключевым звеном между Европой и созданным Путиным Таможенным союзом. Однако подобные перспективы сейчас призрачны, ни у кого нет предположений, что подобные переговоры состоятся в ближайшее время. Украинская политика продолжает оставаться непредсказуемой. «Этот эпизод показывает, что Украина для российской внешней политики – не тот партнер, на которого стоит рассчитывать», – заявил европейский дипломат в Москве. Как бы там ни было, победа России – временная, полагает Financial Times.«Россия одержала сейчас небольшую победу, но в долгосрочной перспективе она ее потеряет, – цитирует газета заявление Яна Техау (Jan Techau), директора американского исследовательского центра Carnegie Europe. – Москва всегда ведет себя так, будто Европа – это враг, который желает заставить Россию подчиниться. Поэтому Москва действует силой, чем теряет авторитет на Западе», – пояснил он.

NORAD: Блок «Бриз-КМ» не вышел на заданную орбиту после вывода спутников

  23 ноября 2013, 12::46
Фото: vesti.ru

Разгонный блок «Бриз-КМ», который вывел на целевую орбиту европейские научные спутники Swarm в пятницу вместе с ракетой-носителем «Рокот», не смог после отделения аппаратов уйти на заданную орбиту, сообщило Командование воздушно-космической обороны Северной Америки (NORAD).
Согласно данным NORAD, «Бриз-КМ» находится на близкой к круговой околоземной орбите со следующими параметрами: 461 км - в перигее; 472 км - в апогее, передает «Интерфакс». Однако как заявил представитель Центра имени Хруничева, разгонный блок был штатно сведен с орбиты. «Все космические аппараты были выведены на орбиту штатно, они переданы на управление заказчику. Разгонный блок «Бриз-КМ» отработал штатно и успешно вывел на орбиту европейские спутники. После их выведения разгонный блок был сведен с этой орбиты в штатном режиме», - сказал он РИА «Новости». То же самое подтвердил высокопоставленный источник в Роскосмосе: «Никаких отклонений в запуске и уходе разгонного блока на низкую орбиту нет. Все параметры в норме, аппарат на расчетной орбите. Ранее появившаяся информация о том, что разгонный блок якобы не смог уйти на расчетную орбиту, является недостоверной», - заверил он. Глава представительства Европейского коосмического агентства (ЕКА) в Москве Рене Пишель добавил, что ЕКА вполне удовлетворено качеством выведения на орбиту трех спутников SWARM. «С космическими аппаратами поддерживается устойчивая связь. Все необходимое на данный момент бортовое оборудование функционирует штатно, что может свидетельствовать о том, что спутники находятся в правильной орбитальной позиции»,- сказал он.Ранее ряд СМИ сообщили о том, что разгонный блок «Бриз-КМ» после отделения от него космических аппаратов SWARM не смог уйти на заданную орбиту, что может привести к тому, что «разгонник», превратившись в «космический мусор», может угрожать действующим космическим аппаратам.Ракета «Рокот», стартовавшая в пятницу в 16.02 с тремя европейскими спутниками Swarm на борту, вывела космические аппараты на целевые орбиты в штатном режиме. После выведения на орбиту спутники были приняты на управление заказчиком, а специалисты войск ВКО приступили к уводу разгонного блока с их целевых орбит. Ракета-носитель легкого класса «Рокот» создана на базе снимаемой с вооружения межконтинентальной баллистической ракеты РС-18 в рамках конверсионной программы. Ракета-носитель «Рокот» и разгонный блок «Бриз-КМ» разработаны и произведены в Центре имени Хруничева. Три космических аппарата системы Swarm идентичны друг другу. Масса каждого спутника - 472 килограмма. Первоначально два спутника будут выведены на орбиту высотой 460 километров, затем высота будут постепенно снижаться до около 300 километров. Третий спутник будет выведен на более высокую орбиту высотой 530 километров. Спутники предназначены для изучения магнитного поля Земли.

ВГТРК объяснилась по поводу мата ведущего в прямом эфире

  23 ноября 2013, 16::56
Фото: vesti.ru

Видеозапись прямого эфира телеканала «Россия 1», где ведущий хватается за голову и нецензурно выражается, появилась в Сети.
На кадрах записи, которая на данный момент недоступна к просмотру, – выпуск новостей с Сергеем Брилевым. В конце новостной программы ведущий хватается за голову и нецензурно выражается. В ВГТРК «Русской службе новостей» рассказали, что, скорее всего, Брилев наказан не будет, так как произошедшее - рабочий процесс. «Ведущий просто не убедился, что выключены камеры. Кроме того, человек просто устал. Он отвел сложный прямой эфир», - заявили в телекомпании. Сам Брилев также прокомментировал свой поступок в социальной сети Facebook:
«Эфир в 11 утра по мск был сущим адом. Мне так чудовищно подняли уровень звука из монитора в студии и в «ухе» (по которому я слушаю команды из аппаратной), что я натурально оглох. Завершив эфир, выругался - и весьма по-русски. Потому что такие проблемы со звуком – третью неделю подряд», - написал ведущий. Он также принес извинения зрителям телеканала.

Кремль прокомментировал вердикт трибунала ООН по делу Arctic Sunrise

  23 ноября 2013, 16::11
Фото: ИТАР-ТАСС

Москва никак не будет реагировать на решение международного морского трибунала, который потребовал отпустить активистов «Гринпис» с судна Arctic Sunrise, сказал в субботу глава администрации президента Сергей Иванов.
«Никак (не будем реагировать), - сказал он. - Мы не намерены участвовать в этом процессе».Глава администрации президента уточнил, что Россия ратифицировала конвенцию о полномочиях трибунала с оговорками, которые не позволяют вмешиваться в этот процесс, передает РИА «Новости». «Вопрос будет решаться в юридической плоскости, а не в политической. На основе российских законов, а не чьих-то политических желаний», - заявил глава кремлевской администрации. Накануне Международный трибунал по морскому праву в Гамбурге поддержал требование Нидерландов, которые добивались освобождения задержанного в России судна Arctic Sunrise и находившихся на его борту людей, обвиняемых в РФ в хулиганстве. Амстердам обратился в трибунал в связи с инцидентом в Печорском море 18 сентября, когда активисты экологической организации «Гринпис» попытались подняться на нефтяную платформу «Приразломная» компании «Газпром нефть шельф», чтобы провести акцию против нефтедобычи в Арктике. На следующий день на борт судна экологов Arctic Sunrise высадились российские пограничники. Судно под флагом Нидерландов было отбуксировано в Мурманск, аактивисты арестованы по обвинению в пиратстве. Позже дело переквалифицировали на статью «Хулиганство». Всего под стражей оказались 30 человек. Нидерланды потребовали дать возможность судну Arctic Sunrise покинуть территориальные воды России, освободить его экипаж, приостановить административные и судебные разбирательства в российских инстанциях и воздержаться от каких-либо шагов, которые могли бы «усугубить» ситуацию вокруг этого дела. Трибунал 6 ноября провел слушания по делу Arctic Sunrise, на которых представители Нидерландов представили свою позицию. Россия участвовать в слушаниях отказалась на основании оговорки при ратификации в 1997 году Конвенции ООН по морскому праву, в соответствии с которой трибунал был учрежден. По сообщениям «Гринписа», 29 фигурантов дела Arctic Sunrise по решению российского суда отпущены под залог. Под стражей остается только радист судна – гражданин Австралии Колин Рассел.

Romantic: Я люблю дождь

Romantic: Я люблю дождь

Красивая грустная мелодия

Такая красивая мелодия, что я плачу слушая........

Я люблю дождь

пятница, 22 ноября 2013 г.

Фантастическое Оружие России !!!

Секретное оружие России "Су-22М3".

Секретное оружие России "Су-22М3".

За что американские бандиты убили Каддафи?

За что на самом деле убили Каддафи!!!

Жизнь при Каддафи в Ливии и после стоимость бензина

Медведев. Период полураспада (+плейлист)

С. Лавров. Ливийский урок. За что Медведев убил Каддафи.

Однако С Михаилом Леонтьевым. Вооружение России. 01 октября 2013

США объявило прямую войну развитию России

Мелодия из кинофильма "Профессионал"

Скончался режиссер фильма «Профессионал» Жорж Лотнер

Жорж Лотнер, 2009 год
Жорж Лотнер, 2009 год
Французский кинорежиссер Жорж Лотнер (Georges Lautner), чьей наиболее известной работой является фильм «Профессионал», скончался в Париже в возрасте 87 лет, пишет газета Le Figaro. Лотнер умер после долгой и продолжительной болезни, сообщили источники в окружении режиссера, не став уточнять какие-либо иные подробности.
Лотнер, родившийся в Ницце 24 января 1926 года в семье комедийной актрисы и ювелира, свой первый фильм в качестве режиссера — «Рыцарь ночи» снял в 1953 году. Известность Лотнеру, в том числе и за пределами Франции, принесла черно-белая комедия «Дядюшки-гангстеры» (Tontons Flingueurs), вышедшая на экраны в 1963 году.
В 1981 году Лотнер снял одну из самых известных своих лент — фильм «Профессионал» с Жан-Полем Бельмондо в главной роли. Широкую известность получила, в числе прочего, музыка из этого фильма, написанная композитором Эннио Морриконе.
Всего фильмография Лотнера в качестве режиссера насчитывает более 40 кинофильмов разных жанров, в первую очередь «черных комедий» и комедий с элементами боевика, последний из которых вышел на экраны в 1992 году. В фильмах Лотнера снимались Луи де Фюнес, Пьер Ришар, Софи Марсо и другие звезды французского кино. В период своей активной творческой деятельности Лотнер считался одним из самых коммерчески успешных французских кинорежиссеров.
В некрологе, опубликованном в Le Figaro, говорится: «Символ обновления французского кино в послевоенное время, Лотнер вместе со своим сценаристом Мишелем Одиаром знали, как создать стиль популярных комедий, которые и по сей день остаются непревзойденными».
Похоронен Жорж Лотнер будет в Ницце рядом с могилой своей матери.

среда, 20 ноября 2013 г.

Romantic: Саксофон и море

Romantic: Саксофон и море: Любовь - она как море. Также безбрежна и глубока. Глядя на эту, необычайной красоты вечность, невольно думаешь о том, как все в нашей жизн...

понедельник, 18 ноября 2013 г.

Полина Гагарина - Спектакль окончен

Полина Гагарина - Спектакль окончен

Полина Гагарина - Спектакль окончен

Полина Гагарина - Спектакль окончен

Полина Гагарина - Спектакль окончен

воскресенье, 17 ноября 2013 г.

Ballett Friedrichstadtpalast - Fächertanz 1997

Lido Show Paris

LIDO Bonheur (+плейлист)

Lido de Paris Cabaret - Bonheur Revue (Long Version)

Moulin Rouge Promo Revue Feerie

Moulin Rouge - 61 J'aime Paris au moi de mai - Féérie.wmv (+плейлист)

"Moulin Rouge" - Gala de l'école de danse d'Hazebrouck Marie Soots - L'O...

Кабаре Мулен Руж Bal du Moulin Rouge Feerie 2008 ч 1 — Видео@Mail Ru

Lido de Paris Cabaret - Bonheur Revue (Long Version)

Кабаре Мулен Руж Bal du Moulin Rouge Feerie 2008 ч 1 — Видео@Mail Ru

Балет телевидения ГДР

Romantic: Балет Фридрихштадтпалас - телевидение ГДР

Romantic: Балет Фридрихштадтпалас - телевидение ГДР: Балет Фридрихштадтпалас - телевидение ГДР

пятница, 15 ноября 2013 г.

Неизвестный Путин. 1-я серия

За что мы любим Анну Карину

За озорной взгляд, за четыре книжных романа и четыре настоящих и за то, что способна заставить нас начать учить французский, еще только открыв рот. 

Photo первая в пост.jpg

За бурную юность

Мятежная душа папы-капитана унесла его прочь из семьи, когда маленькой Анне был один год. Мама тоже не горела желанием воспитывать дочь. До четырех лет девочка жила с бабушкой, а потом у приемных родителей. Когда Анне исполнилось 8 лет, мама таки забрала ее к себе, но дефицит родительской любви по-прежнему явственно ощущался. Юность девочка провела предоставленная сама себе, подрабатывая пением в кабаре и съемками в короткометражках.

В конце концов, Анна все же сбежала из дома, оказавшись в 17 лет в большом Париже, не зная языка и без гроша в кармане. Трудно сказать, чем бы все это кончилось, если бы Анну не заметил агент модельного агентства, которого привлекли огромные живые глаза девушки. После этого были знакомства с Пьером Карденом и Коко Шанель, которая, кстати, и посоветовала Анне ее псевдоним.


За целомудрие

Когда Жан-Люк Годар в первый раз предложил Анне сняться у него в фильме, она отказалась, потому что предполагались сцены с обнаженной натурой. Недоумевающий Годар намекнул Анне, что ее дебют на экранах состоялся в рекламе Palmolive, где она лежала в ванне. «С ума сошел? Там практически все скрывала пена, — ответила Карина, — и к тому же под пеной я была в купальнике».



За новую волну в кино

Анна Карина прочно ассоциируется у нас с «Новой волной» во французском кино. Анна долгое время оставалась музой Жана-Люка Годара. При этом снималась она не только у него, но и у других мэтров «Новой волны»: Жака Риветта, Лукино Висконти и Райнера Вернера Фассбиндера.
1 из 6



Она, по сути дела, стала лицом этой волны. Воплощением живой, раскрепощенной девушки 60-х годов, идущих на смену пуританским 50-м.


За творческую разносторонность


Помимо модельного бизнеса, актерского ремесла и режиссуры, Анна очень недурно пела и даже выпустила сольный альбом в 1967 году. В детстве она вполне прилично рисовала, а с 70-х годов принялась и за литературу.
1 из 3




За четыре романа

  Всего за свою жизнь она написала 4 романа. По иронии судьбы, в ее личной жизни также было четыре романа. Режиссер Жан-Люк Годар, актер и сценарист Пьер Фабр, актер и режиссер Даниель Дюваль и режиссер Деннис Берри. Впрочем, еще не все в прошлом. Актрисе сейчас 72, как знать, возможно, нас ждут и пятые ее романы.

Автор: Мария Кузьмина, 29 Сентября 2012 Г.
Источник фото: Getty Images, Legion Media

четверг, 14 ноября 2013 г.

 И прячут их в свой грозовой мешок...
Там бьются где-то волны об утёсы...
...Тебе шепну-всё будет хорошо...
Тебе шепну-ты маленькое Чудо...
И нарисую чудо на стекле...
и пусть банально, как везде и всюду...
Ты всех роднее,лучше на земле...
Так мягко барабанит дождь по крыше...
Как жаль, что не умеем мы летать...
Так хочется тебя сейчас услышать...
Так хочется сейчас тебя обнять...
 

воскресенье, 10 ноября 2013 г.

Джина Лоллобриджида

http://www.youtube.com/v/VxnajfnLMw8?autohide=1&version=3&autohide=1&attribution_tag=TP9DOQosVatVW7RSCsU7Mg&showinfo=1&autoplay=1&feature=share

Красотка 26.05.2013 мелодрама

http://www.youtube.com/v/-PxB8Jbe-Ow?autohide=1&version=3&showinfo=1&autohide=1&autoplay=1&attribution_tag=K27ZLH9VLbgw7FU5G5TI7A&feature=share

MOMI INTIMO -

MOMI INTIMO -

MOMI INTIMO

Доверяйте любимым, не
ищите изъяна,
Не пытайтесь поймать хоть
пол-слова обмана...
В мелочах не копайтесь, в
прошлой жизни не ройтесь. Доверяйте... любите... просто
так и не бойтесь.
Научитесь любить без
упреков... укоров...
Без истерик и сцен... без чужих
разговоров. Доверяйте любимым и любите
без фальши.
Наша жизнь мимолетна...
будьте в ней настоящим!

суббота, 9 ноября 2013 г.

Корпорации монстров. Ротшильды

http://www.youtube.com/v/1u5BqJhXDw4?autohide=1&version=3&attribution_tag=vDwgVDUDV-E682L2aGoZ5A&autohide=1&showinfo=1&feature=share&autoplay=1

США - государство-террорист, бандит и как выясняется крупнейший жулик...

http://www.youtube.com/v/U9CLf-JglzQ?version=3&autohide=1&autohide=1&showinfo=1&feature=share&autoplay=1&attribution_tag=q5WE8c8cSpvFc5Vz9WyyJw

Сколько еще протянет США

http://www.youtube.com/v/Q0mHkG8op7E?version=3&autohide=1&feature=share&autoplay=1&autohide=1&attribution_tag=lacS4_c5mDXYMpNLsmrivA&showinfo=1

У России появилось Сверхоружие

http://www.youtube.com/v/IklbbBuLHQk?version=3&autohide=1&autoplay=1&attribution_tag=jN9EY8OZK4f8Nq_X3migSQ&autohide=1&showinfo=1&feature=share

США решили сократить военно-морское присутствие у берегов Сирии

  9 ноября 2013, 00::19
Фото: Reuters

Соединенные Штаты сокращают свое военно-морское присутствие у берегов Сирии, сообщили в пятницу представители министерства обороны США.
Как они уточнили, зону Персидского залива покинул атомный авианосец Nimitz, а Средиземное море - эсминец Gravely, передает ИТАР-ТАСС. По свидетельству представителей Пентагона, Nimitz уже проследовал через Суэцкий канал в Красное море. Как ожидается, в порт приписки Эверетт (штат Вашингтон), корабль вернется до Рождества (25 декабря). Эсминец Gravely также перебрасывается в порт приписки - Норфолк (штат Вирджиния). Наращивание военно-морских сил США в восточном Средиземноморье и регионе Персидского залива произошло несколько месяцев тому назад в преддверии планировавшихся американских ракетно-бомбовых ударов по Сирии. Однако реализация военных замыслов Вашингтона была приостановлена из-за решения президента Барака Обамы обратиться за санкцией на операцию к Конгрессу США, вопреки собственным прежним заявлениям на эту тему, а затем в связи с началом процесса ликвидации химического оружия в Сирии благодаря миротворческой инициативе России. Эти действия Москвы тогда, кстати, во многом позволили администрации Обамы, публично объявившей о намерении провести ограниченную военную операцию против Сирии, но впоследствии поставившей такие планы под сомнение, сохранить лицо. Однако, в северной части Аравийского моря по-прежнему остаются такие корабли ВМС США, как авианосец Harry Truman, эсминцы Stout и Ramage. А в восточном Средиземноморье все еще дислоцируется крейсер Monterey.

RUSSIA.RU - Телевидение / Америка как абсолютный враг

RUSSIA.RU - Телевидение / Америка как абсолютный враг

Житель Мурманска задержан полицией за скачанный графический редактор

  7 ноября 2013, 16::57
Фото: ИТАР-ТАСС

Полицейские Мурманска задержали мужчину, подозреваемого в том, что он незаконно скачал на жесткий диск своего ноутбука графический редактор и нанес тем самым компании-производителю ущерб в размере более 110 тыс. рублей, сообщает УМВД по региону.
«В ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий сотрудниками полиции было установлено, что 10 октября 2013 года 25-летний мурманчанин скопировал на жесткий диск своего ноутбука нелицензионное программное обеспечение – графический редактор», – сообщается на сайте УМВД по Мурманской области. «Действиями молодого человека компании-производителю данного программного обеспечения был причинен материальный ущерб в сумме более 110 тыс. рублей», – сказано в сообщении. Возбуждено уголовное дело по ст. 146 УК России (нарушение авторских и смежных прав), которая предусматривает наказание в виде лишения свободы сроком до двух лет.
Напомним, поправки к закону «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», известные как «антипиратский закон», были приняты Госдумой в июне и вступили в силу 1 августа текущего года. Возникший поток жалоб со стороны интернет-компаний по поводу недоработок в документе привел к тому, что администрация президента создала рабочую группу, чтобы обсудить все предложения сетевого сообщества. В конце августа Роскомнадзор обнародовал список пиратских сайтов, тогда же в рамках закона был заблокирован первый ресурс, а со 2 сентября ведомство начало штрафовать операторов связи, которые не авторизованы в реестре запрещенных сайтов и не блокируют запрещенные сайты.