Представляем первую консультативную группу женщин-основателей Inc .: Впервые мы обратились к нашей сети выдающихся женщин-предпринимателей, чтобы поделиться своими советами для лауреатов этого года. Эти знаменитые основатели слишком хорошо знают, какие проблемы приходится преодолевать владельцам бизнеса, чтобы вырастить процветающие компании, и какую роль настойчивость играет в успехе . Эти семь членов совета директоров проанализировали список женщин-основателей Inc. и выделили выдающихся лауреатов, которые, по их мнению, являются примером ключевых принципов предпринимательства.

Здесь они также поделились своими лучшими советами по созданию и развитию компании в сегодняшние неспокойные времена:

Сунира Мадхани

Сунира Мадхани.
Сунира Мадхани.Иллюстрация Ребекки Кларк

Основатель и генеральный директор стартапа финансовых услуг Worth AI из Орландо, основатель финтех-единорога Stax Payments и основатель Школы генеральных директоров.
«Собирайте связи. В сфере жизни и бизнеса валюта не существует в мимолетных транзакциях — она заключается в ценности ваших постоянных отношений . Связи, которые мы поддерживаем, связи, которые мы укрепляем, и сеть, которую мы расширяем, имеют первостепенное значение, и Обогащайте наши путешествия. Это выходит за рамки простого взаимодействия с людьми для немедленной отдачи; речь идет о искреннем взаимодействии с другими людьми без каких-либо ожиданий и запросов. Сосредоточив внимание на человеческом факторе — ценя каждое взаимодействие и ценя каждую связь — вы можете заложить прочный фундамент. ."

Ребекка Минкофф

Ребекка Минкофф.
Ребекка Минкофф.Иллюстрация Ребекки Кларк

Основатель и дизайнер одноименного модного бренда в Нью-Йорке и соосновательница Женского коллектива основателей:
«Моя стратегия сохранения целостности всегда заключалась в том, чтобы 1) дышать и 2) отступить и провести инвентаризацию. Каковы решения Вы могли бы подать заявку, которая могла бы смягчить ситуацию? Они не обязательно должны быть правы, но если вы набросаетесь на кучу возможностей, то 3) окружите себя великими умами, с которыми вы можете провести мозговой штурм и позвонить в течение некоторого времени. кризиса и 4) прогуляться. Мне часто не нравится простая идея прогуляться без телефона и просто посмотреть на людей и свое окружение, но это помогает мне очистить голову и позволяет подойти к проблеме с пониманием. более устойчивое мышление».

Эмма Греде

Эмма Греде.
Эмма Греде.Иллюстрация Ребекки Кларк

Соучредитель и генеральный директор лос-анджелесского модного бренда Good American, соучредитель бренда корректирующей одежды Skims и бренда чистящих средств Safely, председатель организации «Пятнадцатипроцентное обещание»
«Создание бренда требует четкой цели и видения . Подумайте, чего вы хотите». Каким будет ваш бизнес через 10 лет, и спланируйте, как этого добиться, шаг за шагом. Речь идет не только о сегодняшнем дне — речь идет о закладке основы на будущее с дальновидностью и амбициями. Этот подход сыграл решающую роль в моем пути создания сильных компаний. брендов в разных категориях. Самый важный совет, который я могу дать, — это доверять своей интуиции. Используйте стратегическое планирование как руководство к успеху, полагаясь на свою интуицию для внедрения инноваций».

Кейт Луцио

Кейт Луцио.
Кейт Луцио.Иллюстрация Ребекки Кларк

Основатель и генеральный директор глобальной платформы профессионального образования и сетевых связей Luminary:
«Мы знаем статистику. Женщинам-учредителям просто сложнее привлечь внешний капитал и получить к нему доступ . Путь может быть немного длиннее. В любом случае, вам абсолютно необходимо понимать, сколько вам на самом деле нужно собрать, как вы собираетесь использовать капитал, и, если вам удастся его собрать, как долго продлится этот капитал. сами определите варианты, которые могут существовать для вашего типа компании. В зависимости от источника капитала условия будут различаться, поэтому вам предстоит самостоятельно определить риски и выгоды для вашей компании».

Джессика О. Мэтьюз

Джессика О. Мэтьюз.
Джессика О. Мэтьюз.Иллюстрация Ребекки Кларк

Основатель и генеральный директор нью-йоркской компании Uncharted, занимающейся устойчивой инфраструктурой.
«Посмотрите лицом к лицу со слоном в комнате: сомнения. Научитесь понимать, когда прислушиваться к своим сомнениям и признавать их открыто, а когда нет. Спросите себя, будет ли это сделано мои коллеги-мужчины чувствуют то же самое? А если нет, то почему? Оформляя обратную связь, которую вы получаете, с таким пониманием, вы с большей вероятностью обработаете ее продуктивно, не теряя при этом своей уверенности. Чем лучше вы это делаете, тем лучше вы становитесь. в использовании обоснованных сомнений, чтобы избежать ненужных ошибок, которые убивают компании, и в то же время чувствовать себя достаточно свободным, чтобы делать большие, дальновидные мысли, которые в отсутствии убивают компании так же быстро».

Решма Сауджани

Решма Сауджани.
Решма Сауджани.Иллюстрация Ребекки Кларк

Основатель нью-йоркской некоммерческой организации по технологическому образованию Girls Who Code и правозащитной группы Moms First:
«Мы говорим женщинам, чтобы они нашли наставника, раскрасили свой календарь цветом, чтобы избавиться от синдрома самозванца. Мы говорим им: «Если бы мы только могли это исправить». ты, мы придем к равенству». Нам нужно перестать указывать на синдром самозванца как на проблему, с которой могут справиться женщины. Сейчас совершенно ясно, что это результат структурного неравенства, а не индивидуальной неадекватности. Вопрос в том, достаточно ли мы квалифицированы, умны или подготовлены. достаточно. В первую очередь речь идет о барьерах, которые созданы для того, чтобы не пускать нас в эти комнаты. Нам нужно перестать говорить женщинам, чтобы они исправлялись, и вместо этого исправить структуру. Именно так мы навсегда завоюем гендерное равенство».

Элли Уэбб

Элли Уэбб.
Элли Уэбб.Иллюстрация Ребекки Кларк

Соучредитель лос-анджелесского бизнеса по укладке волос Drybar и франшизы массажа Squeeze
«Мы живем в культуре, которая хочет, чтобы мы быстро восстанавливались после обид, боли и потерь. Мы не любим боль. Мы не любим дискомфорт. Но именно здесь происходит рост. По моему опыту (а я тоже немало разбил свое сердце), чем раньше ты столкнешься с тем, что преподнесла тебе жизнь, тем скорее ты отойдешь от этого, я не думаю, что жизнь позволит тебе. полностью двигайтесь дальше, пока не усвоите тот урок, который должны усвоить. Сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать. Найдите способы очистить пространство в своем уме и душе. Полюбите свое тело. важно, тратьте свое время на то, что вам действительно нравится».