четверг, 25 июня 2026 г.

 


«Мы формируем будущее нашей экономики»

№67 (31848) 26—29 июня 2026 года
5 полоса
Автор: Анастасия КОЗЛОВА.

С руководителем концерна «Белнефтехим» Ильёй Иканом встретилась корреспондент БЕЛТА, чтобы поговорить о том, чем сегодня можно завлечь выпускника вуза на заводы отрасли в Мозыре или Новополоцке.

  — Химическое производство — это сложнейший интеллектуальный труд. Как концерн борется за молодёжь в условиях конкуренции с IT-сектором?

— Мне приятно думать, что для 70 тысяч работников нефтехимия стала судьбой, случайных людей у нас крайне мало. Ежегодно в организации отрасли трудоустраивается около 7 тысяч человек, 10% из которых составляет молодёжь. Сегодня при рассмотрении вакансий юноши и девушки выдвигают свои требования наравне с работодателем. Их волнуют вопросы самореализации, дополнительного обучения и карьерного роста.

Да, зачастую они отдают предпочтение трудоустройству в IT-секторе, но в нефтехимической отрасли работают высокотехнологичные производства, и ряд должностей и профессий напрямую связан с информационными технологиями, что отвечает современным запросам молодёжи. Безусловно, актуален вопрос размера заработной платы, а также возможности предоставления жилья. Наши предприятия вполне конкурентны в этой части. Отмечу, что у нас также высокие требования к кандидатам. Даже при отборе на практику концерн отдаёт предпочтение студентам, у которых общий балл успеваемости не ниже восьми.

В плане подготовки кадров мы активно взаимодействуем с учреждениями образования, делая упор на инженерно-технические профили. Так, совместно с Белорусским государственным технологическим университетом создаётся центр компетенций «Химические, биофармацевтические и лесоинженерные технологии». В формировании его материальной базы участвует ряд предприятий отрасли.

В 2023 году подписан меморандум о сотрудничестве концерна «Белнефтехим» с Детским технопарком. Как и другие отрасли промышленности, курируем талантливую молодёжь практически со школьной скамьи: в прошлом году «Белоруснефть» открыла несколько инженерных классов в Гомеле и Речице. Почти на всех предприятиях идёт активная работа по профориентации.

— В одном из интервью вы упоминали о важности трудовых династий. Какую поддержку оказывает концерн молодым семьям химиков, чтобы профессия передавалась из поколения в поколение?

— Нефтехимические производства — это достаточно закрытый «клуб», к тому же разделённый на регионы. Логично, что молодые люди в семьях химиков, нефтяников, нефтепереработчиков имеют информации о нашей отрасли больше, чем многие их сверстники. Это даёт им возможность принимать более взвешенные решения в выборе профессии. Так рождаются династии. Но поскольку технологии стремительно развиваются, последующие поколения приходят на новые востребованные должности. И сегодня трудовые династии чаще всего не специалисты одной сферы, передающие по наследству секреты мастерства, а скорее коллеги, работающие в разных подразделениях.

Финансовая поддержка молодым семьям закреплена в коллективных договорах нанимателей и профсоюзов. Этот инструмент социального взаимодействия позволяет достичь общей цели — сбалансировать интересы всех сторон. В этом году, осенью, впервые планируем провести отраслевой конкурс «Трудовые династии». Инициатором выступила объединённая организация Белорусского союза женщин концерна, идею поддержал Белхимпрофсоюз. Уверен, нас ждёт яркий фестиваль творчества.

В современном мире нефтехимия во многом определяет развитие промышленности. Находясь в авангарде технологий, мы формируем будущее экономики нашей страны, залог её динамичного роста и процветания.

Комментариев нет:

Отправить комментарий