4 принципа лидерства для долгосрочного успеха
Краткосрочные победы редко приводят к долгосрочным и устойчивым результатам.
НАТАН МИЛЛЕР , ОСНОВАТЕЛЬ RENTEC DIRECT
[Фото: Getty Images]
Я часто вижу, как предприниматели попадают в ловушку, полагая, что успех — это работа усерднее всех остальных и использование каждой возможности, которая им представится. За два десятилетия управления бизнесом я понял, что краткосрочные победы даются легко, но именно устойчивый успех отличает лидеров и компании от других. Реальное влияние — это гораздо больше, чем временные достижения или броские показатели.
Четыре принципа лидерства направляли мою команду, формировали нашу культуру и помогли нашему бизнесу добиться успеха — не только в течение квартала или года, но и в долгосрочной перспективе. Я убеждён, что эти практики дают реальные результаты, создают устойчивые результаты и отличают лидеров, добивающихся долгосрочного успеха, от тех, кто нацелен только на сиюминутные результаты.
1. Инвестируйте в отношения и доверие
Успех редко достигается в одиночку. Лидеры, которые до сих пор понимают, что успех всегда возвращается к окружающим вас людям — вашей команде, партнёрам и клиентам. Создавайте сильные команды, которые берут на себя ответственность, поддерживают партнёров, проявляя честность, и с искренним сочувствием прислушиваются к клиентам, которым вы помогаете.
В нашей софтверной компании мы постоянно инвестируем в развитие отношений с организациями-единомышленниками в нашей отрасли. Наша команда руководителей регулярно сотрудничает с региональной Ассоциацией владельцев арендного жилья, выступая перед её членами по ключевым темам, что позволяет нам получать десятки рекомендаций от клиентов прямо здесь, в нашем штате. Мы также наладили долгосрочные партнёрские отношения с другими поставщиками технологий для интеграции новых функций для наших клиентов, что обеспечивает стабильный приток взаимных рекомендаций. Эти потоки рекомендаций, которые напрямую влияют на нашу прибыль, были бы невозможны без прочных отношений, которые мы выстроили за это время.
Отношения, основанные на прозрачности, надежности и взаимном уважении, переживут любые краткосрочные выгоды или быстрые победы. Именно эти связи помогут вам преодолеть трудности, зажечь лояльность и открыть двери к возможностям, которые не сможет создать ни одна стратегия или тактика. Отдавая приоритет своим сотрудникам, вы делаете сотрудничество вашим конкурентным преимуществом, выдерживая испытание рыночными изменениями и нестабильностью.
2. Адаптируйтесь, оставаясь верным своим основным ценностям
Если я чему-то и научился за два десятилетия ведения бизнеса, так это тому, что перемены — единственная константа. Рынки меняются, технологии развиваются, а сообщества трансформируются. Лидеры, которые дисциплинированно адаптируются, а не гонятся за каждым новым трендом, преуспеют в любой среде, корректируя стратегии и оставаясь верными своим основным ценностям. Гибкость важна, но именно ценности придают вашим решениям смысл, последовательность и устойчивость.
У меня есть несколько руководящих принципов: личные связи, органичный рост, исключительный сервис и постоянные инновации, которые определяют мой подход к руководству и работу моей команды каждый день. Верность этим ценностям на протяжении всех этих лет не ограничила наш рост, а, наоборот, подстегнула его. Они позволили мне вдумчиво адаптироваться, устойчиво развиваться и оказывать долгосрочное влияние как на нашу отрасль, так и на наше сообщество.
3. Отдавайте приоритет влиянию, а не деятельности
Будучи руководителем, особенно на ранних этапах развития бизнеса, легко увлечься суетой и принять её за прогресс. Самые эффективные лидеры не просто работают усерднее, они работают умнее. Стратегическое делегирование полномочий станет одним из ваших самых мощных инструментов, позволяющим сосредоточиться на инициативах, которые приносят ощутимые результаты и действительно меняют ситуацию.
Будь то разработка инновационных продуктов, масштабирование организации или внесение значимых изменений в сообщество, приоритетность проектов и решений, которые приносят реальный эффект, создаёт импульс, который со временем нарастает. Каждое действие должно быть направлено на чёткую цель, обеспечивающую вашему бизнесу долгосрочный и устойчивый успех.
Один из моих приоритетов — превращать отзывы клиентов в новые функции программного обеспечения, которые приносят реальную пользу нашим клиентам. Недавно я размышлял о том, как можно эффективнее измерять влияние. Следуя своим корням разработчика, я потратил выходные на написание нового кода для отслеживания запросов клиентов на новые функции, расчета количества пользователей, которых повлияет каждая новая функция, и пометки отдельных аккаунтов, чтобы наша команда могла лично информировать клиентов о ходе разработки. Это небольшое вложение усилий гарантирует, что каждое решение по разработке напрямую принесет пользу нашим клиентам, а наша команда сосредоточится на том, что действительно важно.
4. Сделайте благотворительность привычкой
Когда вы начинаете добиваться успеха в качестве бизнес-лидера, самое время задуматься о том, как вы хотите отдать долг сообществу, частью которого вы являетесь. Это может быть ваш район или город, ниша в вашей отрасли или дело, которым вы увлечены.
В нашей компании благотворительность и взаимодействие с местным сообществом являются одними из основных ценностей бизнеса. Мы поддерживаем несколько местных организаций, которые, в свою очередь, помогают жителям нашего региона. Штаб-квартира нашей компании и нашей команды находится в Южном Орегоне, и мы постоянно ищем новые способы поддержки сообщества, которое поддерживает нас. В более широком смысле мы также делимся результатами наших исследований, данными и знаниями через сотни бесплатных статей, руководств и образовательных ресурсов, способствуя развитию всей отрасли, в которой мы работаем.
Благотворительность укрепляет доверие, вселяет преданность и гарантирует, что успех, ради которого вы так упорно трудились, принесет пользу не только вашей прибыли.
Краткосрочные победы могут быть захватывающими, но создание устойчивого бизнеса — это долгая игра. Создание фундамента, способного выдержать любые испытания, способствует значительному росту и оказывает долгосрочное влияние на вашу команду, отрасль и сообщество. Долгосрочный успех — это не случайность, а результат целенаправленных усилий.
Натан Миллер — президент и основатель Rentec Direct .
Крайний срок подачи заявок на премию Inc. Regionals Awards 2026 — пятница, 12 декабря, в 23:59 по тихоокеанскому времени. Подайте заявку сейчас .
Ежедневный дайджест для предпринимателей и руководителей бизнеса
Комментариев нет:
Отправить комментарий