Я поставил себя на место премьер-министра и извлек несколько неприятных уроков.
В этой политической игре на выживание, в которую играют все в Вестминстере, я обнаружил тревожное отражение атмосферы недоверия в нашей стране.
Нo 10: Full Confidence — это игра, в которую играют на своих телефонах все журналисты из лобби и рядовые депутаты. Вестминстер не был так объединен каким-либо приложением со времен начала 2010-х годов, когда все пытались понять, что Дэвид Кэмерон увидел в Angry Birds .
Игра довольно увлекательна: вы — премьер-министр, вступающий в должность, и вас зовут Юсуф Данмор. Популярность изначально высока во всех важных сферах — в кабинете министров, среди рядовых депутатов, в СМИ, среди общественности. Но с этого момента каждое решение, которое вам предстоит принять, от назначения канцлера до ответов на вопросы премьер-министра, ставит вас перед сложным выбором между одним кризисом и другим.
Я был готов уйти в отставку уже на третьей неделе – формально это был медовый месяц. Недобросовестность была просто невыносимой: оппозиция, которая яростно ругалась из-за вещей, с которыми даже не спорила; пресса, которая искажала факты ради забавы; публика с эмоциональной устойчивостью трехлетнего ребенка, который не спал. Справляться со всем этим, сохраняя при этом собственную честность, когда ты изначально намеревался быть честным лишь на 15%, казалось, было больше, чем мог выдержать любой порядочный человек. Всё это ни в коем случае не умаляет достоинств самой игры, которая очень увлекательна.
Всегда полезно поставить себя на место премьер-министра. Десять лет назад Питер Булл, психолог из Йоркского университета, проанализировал способы, которыми политики избегают прямых ответов, и заявил, что на тот момент Тереза Мэй была самым уклончивым премьер-министром за всю историю – в одном из интервью она ответила на вопрос прямо лишь в 14% случаев .
Булл проявил сочувствие. Премьер-министры должны одновременно защищать свой позитивный имидж (избегать негативных оценок) и негативный (избегать каких-либо обещаний, чтобы сохранить свободу действий). В краткосрочной перспективе разумнее вообще ничего не говорить по существу, но в долгосрочной перспективе это порождает почти нигилистическое отчуждение среди избирателей. Если нельзя доверять человеку в том, что он сможет что-то сказать, когда говорит, то чему еще можно доверять?
Только взглянув на ситуацию с точки зрения политика, понимаешь, что мы находимся в динамичной системе взаимного недоверия, которая распространяется и усиливается от одного премьер-министра к другому: они уклоняются от ответа, потому что не доверяют нашей реакции; мы теряем доверие, потому что не можем поверить или понять смысл их слов. Затем они становятся все более уклончивыми или, наоборот, начинают бездумно отстаивать свои мнения, политику, ценности в стремлении к популярности на выборах, от которой затем отказываются.
Оглядываясь назад, очевидно, что Мэй была просто самым уклончивым премьер-министром на тот момент ; за прямым ответом к ней вы бы точно обратились раньше, чем к Борису Джонсону. Защитники Кира Стармера всегда любили подчеркивать, когда его рейтинги одобрения падали, что это не личное; это политика – за годы после Брексита каждый премьер-министр сталкивался с серьезным снижением популярности. Нам предлагалось сделать вывод, что дело не в нем, а в нас, поэтому мы должны просто смириться и подчиняться; но более разрушительным следствием было то, что каждый раз, когда доверие к лидеру ослабевает, это остается наследием для следующего. В некоторых недавних случаях это было единственным наследием премьер-министра (хотя, справедливости ради, моя ипотека тоже по-прежнему невероятно высока ).
Какая удручающая мысль, давайте вернемся к вашему телефону. Первое решение, которое нужно принять на посту премьер-министра, — это выбор канцлера, и никогда еще бразильский философ Роберто Унгер не выразил это так элегантно: мы считаем политические идеи реалистичными только в той мере, в какой они соответствуют тому, что мы уже видим, утверждал он. Ваш выбор стоит между Реджинальдом Фортрайтом, которого любит публика и ненавидит рынок, и Харриет Восс, бывшим инвестиционным банкиром, которого любят рынки, а публика о нем никогда не слышала.
Однако реальная экономическая политика Фортрайта заключается в 3%-ном фиксированном налоге на всё, а у Восса нет никакой политики вообще. Это отражает истину, ещё более суровую, чем замкнутый круг взаимных подозрений, а именно: мы совершенно утратили способность представлять себе экономическое управление государством, за исключением рынков облигаций. Те, кто им подчиняется, — реалисты; те, кто нет, живут в мире грёз, а сами рынки одновременно всемогущи и изменчивы — они даже не знают, что им понравится, пока не увидят что-то, чего не видят, — и всё же мы все, ради того, чтобы быть взрослыми, должны им подчиниться.
Однако последней каплей на посту премьер-министра стала моя «первая грубая ошибка» – на пресс-конференции я случайно дал ответ, который отражал политику оппозиции, а не мою собственную. Еще до окончания мероприятия был создан GIF-файл с моим последующим замешательством. За 45 секунд, которые у меня были на принятие решения, я (неразумно, учитывая ограниченность времени) размышлял о том, как могла произойти эта ошибка. Либо я был равнодушен к своей политике и занимал этот пост только потому, что считал себя подходящим кандидатом (в стиле Кэмерона) . Либо я был под таким сильным давлением, что мои слова произносились без всякого участия мозга (это могли быть Мэй, Сунак или даже Трасс). Или, возможно, я бы просто сказал что угодно, лишь бы выпутаться из ситуации (как Стармер).
after newsletter promotion
Однако после нескольких часов игры я убедился в одном: новая норма, отраженная в этой игре, – созданная нами, неумолимыми избирателями, – это премьер-министры, лишенные чувства собственного достоинства и цели в жизни. Восстановление, подобно этому, станет коллективным усилием, но начинаться оно должно сверху.
Зои Уильямс — обозреватель газеты The Guardian.
Комментариев нет:
Отправить комментарий